¿Cómo quiere trabajar en el futuro la próxima generación de arquitectos paisajistas? Esta es la pregunta que nos planteamos en el número de enero de 2023: ¿Qué expectativas tienen los jóvenes planificadores respecto a sus empleadores, su salario, su horario de trabajo y qué responsabilidades quieren asumir en consecuencia? El objetivo: queremos averiguar si estas expectativas pueden conciliarse con la vida cotidiana en la oficina y cómo deben actuar hoy las oficinas de planificación para seguir siendo atractivas para las nuevas generaciones. La redactora jefe Theresa Ramisch presenta la revista en el editorial.
19.06.2025
Sangre nueva: el G+L en enero de 2023
Offspring - el G+L en enero de 2023, imagen de portada: Majharul Islam via Unsplash
Por cierto: ¿tiempos dorados u oportunidades menguantes? ¿Cómo ven el futuro los arquitectos paisajistas y los arquitectos universitarios o al principio de su carrera? ¿Cómo quiere trabajar en el futuro la próxima generación? Junto con jóvenes planificadores, G+L y BAUMEISTER han elaborado sendos números sobre estas y otras cuestiones. El resultado son dos apasionantes números que, juntos, ofrecen una visión completa del mundo de los jóvenes planificadores, y que resultan aún más atractivos en un paquete a un precio especial.
¿Qué es importante para la próxima generación de arquitectos paisajistas?
¿Cómo quieren trabajar en el futuro los jóvenes profesionales? Hicimos esta pregunta a un total de 447 jóvenes profesionales y estudiantes de arquitectura paisajista en una encuesta en línea a gran escala de G+L. ¿Qué es importante para las nuevas generaciones? ¿El salario, las horas de trabajo, el coche de empresa? Intentamos averiguarlo todo sobre esta cuestión.
Un director de oficina de un renombrado estudio alemán de arquitectura paisajista nos describió hace poco los deseos de los jóvenes aspirantes de la siguiente manera: el sueldo que se suele ganar en la región, querer ser responsable de un proyecto lo antes posible, pero sólo con un 80 por ciento de horas de trabajo – sin horas extraordinarias, sobre todo no los fines de semana. ¿Qué piensa usted, querido lector, cuando lee esto? „Eso debe ser posible hoy“. O más bien: „¿Quién va a pagar eso?“.
La conciliación es lo primero
Las generaciones más jóvenes tienen expectativas diferentes de su lugar de trabajo que las anteriores. El equilibrio entre trabajo y vida privada es la prioridad número uno. Este fue el resultado de nuestra encuesta en línea. A la pregunta de qué tiene que ofrecer un empleador moderno hoy en día, el 95% de los encuestados mencionó un buen equilibrio entre la vida laboral y personal. Un salario adecuado sólo ocupaba el segundo lugar. ¿Puede y debe una oficina ignorar esta clara afirmación? Y la pregunta que viene a continuación es: ¿Cómo puede una empresa hacer posible un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal?
Dar la palabra a todas las partes
Son preguntas complejas cuyas respuestas se basan en los individuos. Por supuesto, a la gente le gusta simplificar y generalizar. Es fácil hablar de „la próxima generación“, o de la „Generación Y“, o de la „Generación Z“. En este número, por tanto, intentamos dar voz tanto a la multitud como al individuo. Así pues, en este número no solo responden a preguntas jóvenes profesionales y estudiantes, sino también socios de oficina y el presidente de bdla, Stephan Lenzen. Y queridos directores de oficina, ya se está preparando una encuesta para vosotros.
G+L en un nuevo diseño
Y por último: Sí, es cierto. El diseño de G+L ha cambiado. ¿Por qué? Porque G+L también evoluciona y ha cambiado de requisitos. Pero prometemos no perder nuestras raíces por ello.
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En nuestro número de diciembre de 2022, analizamos la cuestión de qué deben poder hacer hoy las plazas de las ciudades. Lea más aquí.