Fondo digital para la transformación digital

La Fundación Cultural Federal tiene experiencia en la financiación de proyectos y, sin embargo, está sorprendida de cómo la pandemia ha hecho que un proyecto tenga un éxito especial. La Fundación Cultural Federal apoya proyectos de danza, exposiciones y festivales. Con su financiación quiere hacer posibles las ideas y dar impulso. En los últimos años, el Fondo Digital también ha apoyado proyectos de digitalización. Se previó una fase de financiación de cinco años para este fondo tan especial, que finalizó según lo previsto en 2023. Aunque algunas instituciones no presentan sus proyectos hasta este año, el Fondo Digital llega definitivamente a su fin.

Julia Mai, responsable del proyecto Fondo Digital en la Fundación Cultural Federal Alemana, explica que el límite de cinco años forma parte de las competencias de la fundación. Impulsa determinados temas y desarrolla programas modelo durante un periodo de tiempo limitado. El Fondo Digital se creó „para impulsar el cambio digital en los museos y reforzar la experiencia digital en las instituciones“, dice Mai. El objetivo nunca fue apoyar únicamente la digitalización de las colecciones. Se trataba más bien de apoyar a los museos que ya habían sentado las bases de la digitalización y que, por tanto, querían y podían desarrollar proyectos digitales nuevos e innovadores. Además, los fondos del proyecto, 15,8 millones, no habrían bastado de todos modos para digitalizar colecciones enteras.
La fundación quiere apoyar proyectos faro y, por ello, se ha dirigido principalmente a las instituciones más grandes para este proyecto. Sin embargo, si se observa el mapa que la fundación cultural ha elaborado para la distribución de los proyectos, se puede ver que los proyectos digitales no se han desarrollado y ejecutado ni mucho menos en todos los estados federados. No se ha desarrollado ni financiado ningún proyecto digital en Schleswig-Holstein, ni en la mayoría de los estados del este de Alemania, ni en el Sarre, mientras que en Renania del Norte-Westfalia ha habido varios proyectos digitales conjuntos.
„Curiosamente, los museos más grandes han unido fuerzas con instituciones mucho más pequeñas“, afirma Julia Mai. Así, se beneficiaron del Fondo Digital 28 museos grandes y pequeños, cinco teatros, dos teatros de ópera y un sitio conmemorativo, que habían unido sus fuerzas en 15 grupos. El trabajo en colaboración era una de las condiciones para recibir financiación.

En este proyecto, cambio digital no significaba digitalización, sino la aplicación de colecciones ya digitalizadas y su uso en proyectos creativos. Y esto va mucho más allá de las necesidades específicas de una sola institución. La convocatoria de propuestas ya trataba de ideas que también pudieran transferirse a otros. Por eso, la publicación en „código abierto“ era un requisito tan importante como la posibilidad de ofrecer contenidos en „acceso abierto“. Además, había que buscar un socio digital -por ejemplo, una universidad o una agencia- para la colaboración.
A pesar de tan complejos requisitos de solicitud, todos los proyectos se hicieron realidad y casi todos han sido ya publicados. Por ejemplo, „Diversificar el código“, el proyecto del Deichtorhallen de Hamburgo y la Fábrica Internacional de Cultura Kampnagel de Hamburgo. Junto con el Chaos Computer Club, han desarrollado un software de código abierto para simplificar la gestión de eventos culturales.
Como los proyectos en cuestión existen en un espacio virtual y, por tanto, se puede acceder a ellos en cualquier momento y desde cualquier lugar, también se financió un proyecto conjunto entre el Museo del Cine de Fráncfort del Meno y el Museo ACMI de Melbourne, el Museo Nacional Australiano del Cine, la Televisión, los Videojuegos, la Cultura Digital y las Artes. Juntos investigaron cómo puede llevarse a cabo el comisariado digital de forma „coherentemente abierta y participativa“. No se trataba sólo de vincular las dos colecciones y dar a los visitantes y usuarios la oportunidad de crear sus propios contenidos digitales para las dos instituciones. También se trataba de que otros pudieran utilizar la aplicación.
También se ha presentado ya el proyecto „Mundos abiertos“, para el que se unieron cuatro instituciones de arte contemporáneo. El Museum für Gegenwartskunst Siegen, la Kestner Gesellschaft Hannover, el Museum Martha Herford e Imagine the City de Hamburgo exploraron las posibilidades de la escenificación digital en espacios urbanos. Una parte importante del desarrollo fue la posibilidad de trabajar en red con los usuarios, que ahora pueden introducir contenidos ellos mismos en la aplicación.
Mannheim y Stuttgart tienen previsto presentar su proyecto „From Work to Display“ en junio de 2024, como explica Heiko Daniels en la entrevista de RESTAURO. Los dos museos han ideado 23 proyectos diferentes específicos para 23 obras de arte de sus colecciones. El objetivo era responder a la pregunta: „¿Cómo puede experimentarse el arte digitalmente?“.
Echando la vista atrás, Julia Mai sigue impresionada por el gran número de solicitudes que recibió el programa, aunque los requisitos „eran muy elevados“. Pero es evidente que el programa respondía a una necesidad. Sigue habiendo una necesidad, dice Mai, y añade: „Los estados federales también están respondiendo, por ejemplo creando puestos“. Por ejemplo, Baden-Württemberg tiene un puesto de gestor digital para museos y Berlín cuenta con despachadores de resiliencia que se ocupan de cuestiones específicas del cambio digital en las instituciones culturales“.
Resume: „Estoy muy, muy contenta de que las 15 asociaciones hayan probado cosas innovadoras y puesto en marcha todos sus proyectos“.
En su opinión, hay una razón principal por la que en este caso funcionó sin problemas. Fue la pandemia, que dejó muy claro a las instituciones, poco después de aprobarse la financiación, lo importante que es para ellas la transformación digital.