Dieter Rams sólo vino a Múnich porque apreciaba la construcción del Foro Oskar von Miller. Tardó un año en convencerse para hablar ante el público (por última vez): el diseño de Thomas Herzog le convenció.
El formato de la conferencia ha cambiado: el pionero del diseño, de 84 años, que sigue deslumbrante, ya no pronuncia discursos. Responde a las preguntas de su amigo Fritz Frenkler (LT Industrial Design TUM) y del público. Sus diez tesis sobre el diseño son bien conocidas, especialmente la cita interminablemente discutida „el buen diseño es el menor diseño posible“. Y esta fue la declaración de Ram ayer: „Menos diseño se centra en lo esencial en lugar de sobrecargar los productos, así de sencillo. La sencillez es la clave de la excelencia“.
Rams profundiza sobre sus diez tesis en general, explicando por qué las escribió en primer lugar: „Básicamente, opuse resistencia“. Porque vio su trabajo amenazado por la influencia del marketing. „Pensé que las diez tesis podían servir para influir en el mundo exterior“. Así que Rams quería dar acceso al tema del diseño a personas que quizá le alejaran de su libertad. Mantener a raya las influencias de la estrategia de marketing a través del contenido.
En el sector del diseño industrial y la arquitectura, Dieter Rams consiguió situar sus tesis más allá de las fronteras del continente. Son un modelo para estudiantes, jóvenes diseñadores e incluso empresas como Apple. Sin embargo, esto no impide que el término pierda su significado entre el gran público. Porque hoy todo es diseño. Diseño de uñas, de pelo, de edificios. Si todo es diseño, ¿cómo se diferencia el diseño industrial? ¿Cómo se separa la paja de las uñas del trigo de los productos? Y también en arquitectura, el principio de todo es diseño es una pérdida porque desplaza al término alemán Gestaltung. Que, a diferencia del inglés, traza una línea clara entre objeto y construcción. El diseño se pierde en la masa de lo diseñado. Esto deja perplejo incluso a Dieter Rams. En sus palabras, el diseño lo absorbe todo hasta hacerlo irreconocible.
Por decirlo con menos cautela, la diferencia entre una uña rosa y un reloj despertador Braun de diseño atemporal es la diferencia entre „hacer bonito“ y „diseño“. Y a Dieter Rams no le interesa hacer cosas bonitas: „Odio hacer cosas bonitas. Nunca he querido hacer nada bonito“. Esto no significa que no sea un esteta (o que tenga algo en contra de las uñas). Simplemente significa que Rams considera a su grupo profesional como „ingenieros de diseño“, cuyas tareas giran en torno a la tecnología y las innovaciones materiales, y no sólo a hacer cosas bonitas. Y por eso el término no puede aplicarse a todo.
Rams también arremete contra la industria automovilística, con un brillo en los ojos. Habla de una oferta de trabajo que rechazó. No porque no fuera una buena oferta, sino porque no puede hacer nada con la industria del automóvil. Los coches no son eternos, „porque hay demasiados“. Y eso a su vez significa que se diseñan nuevos constantemente. „Ya sospechaba de eso entonces. Tampoco se me ocurre ningún coche que me guste de verdad“. Pero pudo hacer la vista gorda cuando compró su 911: „Me conviene. Porque se ha mantenido a lo largo de los años, tanto tecnológicamente como en términos de diseño“.
Dieter Rams es tan crítico como accesible. Entre nosotros, en un pequeño círculo de 200 espectadores, reflexiona: „¿He hecho bien lo que he hecho?“.
¿Fue todo robado?
Sin embargo, no parece que Dieter Rams se arrepienta de nada en su carrera profesional, y por qué iba a hacerlo. Tenía 29 años cuando fue ascendido a diseñador jefe de Braun. Se quedó durante cuatro décadas.
Y aunque los productos Braun conservan su aspecto intemporal, criterios de diseño como „fácil de usar“ y „purista“ recuerdan hoy a la empresa Apple, para la que Rams nunca trabajó. Entonces, ¿es todo robado? ¿Apple es sólo una copia de Rams? No, dice Rams. Cree que las empresas Braun y Apple pudieron lanzar al mercado productos tan bien pensados y, en última instancia, tan exitosos, porque ambas empresas tenían el espíritu de equipo adecuado: Rams y los hermanos Braun y Jonathan Ive y Steve Jobs como dream teams en el diseño de productos. No era sólo una cuestión de amistad entre los diseñadores jefe y la dirección de la empresa, sino también de consulta directa sin jerarquías intermedias. Por tanto, la undécima tesis de Dieter Ram podría ser: Los buenos resultados proceden de equipos que funcionan bien.
Foto: Universidad Técnica de Múnich