Según un estudio de IW Cologne, los procedimientos de aprobación en el sector de la construcción en Alemania duran una media de 400 días. El estancamiento de la planificación en Alemania paraliza el desarrollo urbano: la burocracia se come la innovación. En el número de mayo analizamos por qué las reformas no llegan a materializarse y cómo otros países planifican mucho más rápido. ¿Sería realmente la „desburocratización“ la solución, o necesitamos un replanteamiento radical de la planificación urbana?
La burocracia alemana puede resultar a veces bastante confusa debido a sus detallados reglamentos y numerosas normas. En este número intentamos averiguar si una reducción de la burocracia puede ayudar. Entre otras cosas, Berthold Vogel destaca los aspectos positivos de la burocracia en su comentario a partir de la página 46. Foto de portada: Victor Moragriega en Pexels
Freno duro
Si quieres construir en Alemania, necesitas paciencia. Los largos procedimientos de planificación y aprobación están provocando un estancamiento opresivo que bloquea los avances urgentes en desarrollo urbano y paraliza el poder innovador de nuestras ciudades. Mientras que el cambio climático, la escasez de vivienda y la demanda de espacios abiertos resistentes al clima exigen respuestas rápidas, la burocracia nos frena, actúa como freno a la innovación y a menudo causa frustración tanto a los planificadores como a los ciudadanos.
Aspectos positivos
Pero, ¿es realmente menos burocracia la solución? ¿Sería la „desburocratización“ integral la solución mágica para afrontar los retos urbanos con más rapidez y eficacia? En este número de G+L arrojamos luz sobre las complejas causas de los bloqueos en el proceso de planificación. Preguntamos a Franziska Holler, del Instituto del Sector Público, en qué ámbitos la burocracia es especialmente obstructiva. Hablamos con Andrea Gebhard, Presidenta de BAK, sobre los avances positivos que ya se han producido en materia de reducción de la burocracia y qué procesos aún deben revisarse. Cigdem Bern, de la ciudad de Krefeld, nos explica cómo se está llevando a cabo allí la digitalización de la administración.
Replanteamiento necesario
La conclusión del tema no sorprende: aunque la burocracia tiene sus aspectos positivos y es importante, es necesario un replanteamiento para promover una planificación ágil y rigurosa a la vez. La crisis de la burocracia es también una oportunidad para repensar los procesos de planificación y armonizarlos con las necesidades de un desarrollo urbano sostenible y resistente. Al hacerlo, debemos aprender a promover decisiones rápidas sin poner en peligro los estándares de calidad y la inclusión.
El nuevo mañana
Hasta aquí, todo bien. Sin embargo, lo más emocionante es el camino hacia la agilidad necesaria. ¿Qué papel desempeña la digitalización en este proceso? ¿Dónde se conciben modelos que refuercen el diálogo entre la administración y la población y fomenten así la aceptación y el dinamismo? Junto con expertos, arrojaremos luz sobre estos aspectos y le ofreceremos ideas sobre posibles enfoques de reforma que podrían transformar los obstáculos burocráticos en puentes para el desarrollo urbano del mañana. Al fin y al cabo, sólo podremos desencadenar el progreso urbano que haga que nuestras ciudades sean aptas para el futuro y que merezca la pena vivir en ellas si reducimos el lastre burocrático de forma selectiva.
Especial Ciudad
¿Quizá haya visto el pequeño logotipo de „Stadt-Spezial“ en la portada? Este G+L es el segundo número del Especial Ciudad de este año. Llevamos varios años haciéndolo. En tres números examinamos tres temas especialmente agudos a los que se enfrentan actualmente nuestras ciudades. El tema de este año: seguridad, burocracia e integración.
Theresa Ramisch, Redactora Jefe
t.ramisch@georg-media.de
y
Anna Martin, Redacción
a.martin@georg-media.de
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