30.03.2025

ARQUITECTURA QUE MARCA LA DIFERENCIA

Mechtild Schoenberger en su estudio

Mechtild Schoenberger


La brecha de género y las mujeres en la arquitectura

Catherina Wagenstaller, ganadora de la Academia Baumeister, escribe para Baumeister junto con sus prácticas en Henning Larsen Architekten en Múnich. En su serie „Arquitectura en Baviera que marca la diferencia“, destaca proyectos que aportan valor añadido a la sociedad, ya sea una plataforma digital, un estudio de arquitectura o un edificio. Esta vez se centra en un tema que le interesa especialmente: Las mujeres arquitectas.

Los proyectos de la serie „Arquitectura en Baviera que marca la diferencia“ se seleccionan en función de su valor añadido sociocultural y social. Todos los proyectos tienen un criterio de selección adicional que aún no se ha destacado: Mujeres autónomas, que dirijan o colaboren en los proyectos.

Como jóvenes arquitectas, oímos hablar constantemente de la „brecha de género“ y la discriminación. El habitus masculino sigue siendo el „estado del arte“. Las cosas ya están cambiando. Cada vez hay más arquitectas y su trabajo se destaca, aunque la mayoría bajo el título „Mujeres en la arquitectura“. Esto es importante, pero no conduce necesariamente a lo que queremos: Una arquitectura sin distinción de género. Aparte de eso, la atención debería centrarse más en lo positivo y en la capacitación. En lo que ya es posible para nosotras y en lo que muchas de nosotras ya hemos conseguido. Necesitamos modelos que nos ayuden a superar los retos a los que nos enfrentamos, y existen.

Fui a buscarlos y hablé con dos arquitectos. Hablé con Jacqueline Karpa, joven arquitecta y fundadora de la plataforma „La mujer arquitecta“, y conocí a Mechtild Friedrich-Schoenberger, arquitecta autónoma desde los años 80 y madre de cuatro hijos (su hija es cofundadora de Pionira). Como nos concierne a todos y el tema no es una „cuestión de mujeres“, entrevisté a dos directoras generales de Guggenbichler + Wagenstaller, un estudio de arquitectura e ingeniería con alrededor de un 50% de mujeres en el equipo. Ambas tienen al menos una hija en el sector de la construcción, una de las cuales soy yo misma.

Jacqueline Karpa, fundadora de „La mujer arquitecta“.

Jacqueline Karpa - joven arquitecta, fundadora de "The Female Architect" (La mujer arquitecta)

"Animarse unos a otros, mostrar apoyo y solidaridad es importante".

Catherina Wagenstaller: ¿Qué hace su plataforma „The Female Architect“ y cuál era su objetivo al crearla?
Jacqueline Karpa:
The Female Architect se creó para animar a las jóvenes arquitectas, inspirarlas y darles perspectivas. El objetivo es mostrarles que no están solas con sus experiencias y retos en la vida cotidiana de la oficina. Comparto artículos sobre arquitectas, su trabajo y citas. Las interacciones dan mucho que pensar. También envío regularmente „recordatorios“ para la vida cotidiana en la oficina.

CW: ¿Qué es importante para usted a la hora de elegir la plataforma?
JK
: Me identifico con ella y el contenido me inspira. Las citas tienen que transmitir un mensaje que invite a la reflexión y motive. Quiero compartir este valor añadido con todo el mundo. Creo que es importante animarse mutuamente y mostrar apoyo y solidaridad.

CW: ¿Cómo investiga?
JK:
Investigo a través de la prensa e Internet. Luego escribo a los arquitectos.

CW: Con sus „recordatorios“ siempre hace aportaciones positivas, incluso más allá de la arquitectura. ¿Cuál es la idea?
JK:
En el estresante día a día de la oficina, a veces pasa desapercibido sentirse apreciado. Los „recordatorios“ pretenden darte una buena sensación para que sepas: „Mi trabajo es valioso“.

CW : Usted misma lleva tres años y medio trabajando a tiempo completo. ¿Qué experiencia profesional fue especialmente bonita para usted?
JK:
Una de ellas fue ganar el primer premio en un concurso para una escuela primaria y ahora poder planificarla y realizarla. Mi jefe me dio una palmadita en la espalda en ese momento. Siempre es agradable ir a la obra por primera vez y ver cómo se hace realidad lo que habías planeado. También fueron especiales los encuentros que tuve con personas a las que ahora cuento entre mis amigos.

CW: ¿Qué ha aprendido de sus investigaciones y experiencias personales? ¿Hay algo que le ayude en situaciones difíciles?
JK
: Una gran constatación es: „No estás sola“. La investigación y los debates con colegas han demostrado que hay muchas mujeres jóvenes que están pasando por las mismas experiencias. La comunicación y el diálogo son muy importantes. La solidaridad con las demás es igual de valiosa. Recomiendo comunicar claramente las necesidades, los límites y las posturas. Es útil preguntar con sinceridad si algo resulta incomprensible. No hay por qué avergonzarse de ello.

CW: ¿Qué próximos pasos va a dar con „The Female Architect“ y qué desea para el futuro de la arquitectura?
JK: „
The Female Architect“ debería ser más interactivo: Entrevistas, debates, talleres. También me gustaría acercarme a los estudiantes. Mi sitio web se ampliará para que las mujeres tengamos un punto de contacto en la plataforma al que podamos dirigirnos. Mi deseo para el futuro es que se vuelva a hablar más de las personas y los ambientes que podemos crear con nuestra arquitectura y menos de los egos que hay detrás, y que se nos vea como un grupo profesional común.

Mechtild Friedrich-Schoenberger – arquitecta autónoma y madre de cuatro hijos

Mechtild Friedrich-Schoenberger - arquitecta autónoma y madre de cuatro hijos

"Este trabajo es el mejor del mundo porque es un trabajo positivo".

CW: ¿Ya se ha jubilado?
Mechtild Schoenberger:
No, como arquitecto nunca te jubilas. Hace poco que he empezado a diseñar un catálogo para mi serie de lámparas, que he ido posponiendo durante 40 años.

CW: ¿Cuáles fueron los hitos más importantes de su carrera profesional y en qué momento tuvo a sus hijos?
MS:
El primero fue un pabellón para „Gemeinschaft Holz“ para Bau80, tres años después de licenciarme. Fui responsable del diseño, los detalles y la realización. Durante ese tiempo, también participé en algunos concursos con un compañero de mi carrera. Gracias al pabellón, conseguí un puesto de ayudante en la Universidad Técnica de Múnich con el profesor Meitinger. Estuve allí tres años, hasta que tuve a mi primer hijo. Si hoy volviera a tener esa edad, no renunciaría al puesto. Habría sido fácil criar a varios hijos en un entorno académico. Pero también disfrutaba construyendo.

CW: ¿Qué edad tenían sus hijos cuando empezó a construir de nuevo?
MS:
Siempre estaba construyendo. Nunca hubo una época sin arquitectura. Hice reformas en mi comunidad de Gauting, reformé mi propia casa en el norte y más tarde una granja, etcétera. Este constructor me había conseguido una niñera. De esta relación surgió una abuela de alquiler hasta 2015, seguida más tarde por la nueva construcción en Ammerland. Jil Sander dijo una vez: „No te comprometas“. – y yo lo confirmaría. Tienes que seguir tu línea, llevarla hasta el final y no dejar que nadie te convenza. Tienes que intentar vivir tu vocación.

CW: ¿Qué era para usted la arquitectura además de su trabajo a tiempo completo como madre de cuatro hijos?
MS:
Era tan importante como los cuatro niños y la familia, y lo sigue siendo. No podría imaginar mi vida sin esta profesión. Me ha levantado en momentos difíciles. Me fascinaba tener la familia y la carrera bajo el mismo techo. Trabajaba por las mañanas y podía trabajar por las tardes o cuando los niños hacían los deberes – como trabajar desde casa hoy en día. Me pareció muy agradable, salvo que el trabajo nunca paraba realmente.
Sin embargo, esta mezcla me pareció muy positiva. Volvería a hacerlo.

CW: ¿Qué experiencias particularmente agradables ha tenido en la arquitectura?
MS:
Tuve experiencias particularmente buenas con los oficios de carpintería y ebanistería. Probablemente comparta la pasión por la madera como material. A menudo tuve situaciones muy positivas con los artesanos. Me resultó más difícil con los albañiles, pero siempre fue particularmente bueno con las mujeres albañiles. Sobre todo con las que trabajaban ellas mismas. Es bonito cuando las mujeres crean algo juntas.

CW: Yo diría que las mujeres como usted pueden ser un verdadero modelo a seguir. ¿Hay algo que le gustaría transmitirnos a las jóvenes arquitectas?
MS:
Sí, es importante establecer una buena red de contactos, pensar bien en general los pasos que das en tu vida profesional y mantener la confianza en ti misma a lo largo de las carreras universitarias. Eso te da fuerza. Quizá aspirar a una cátedra, porque eso te da otra ponderación. Esta profesión es la más bonita del mundo porque es una profesión positiva.

CW: ¿Qué desea para el futuro de la arquitectura?
MS:
Me ha alegrado leer en la nueva normativa de construcción que se facilitará la construcción en madera y la adición de plantas. Estaría bien fomentar la construcción de viviendas de varias plantas en madera y materiales locales en general. También hay que pensar más en formas alternativas de vivienda.


CW: ¿Y con respecto a nosotras, las mujeres?
MS:
No me preocupa. Las mujeres jóvenes de hoy se han liberado. En ese sentido, estoy bastante tranquila. Lo haréis muy bien. También lo haréis bien con los niños. Tengo especial esperanza en vosotras.

Guggenbichler + Wagenstaller – empresa de arquitectura e ingeniería con aproximadamente un 50% de mujeres en el equipo

Johann Wagenstaller, Martin Guggenbichler (desde la izquierda) fundan Guggenbichler + Wagenstaller

CW: De los 32 empleados, 17 son mujeres. ¿Fue una decisión consciente?
Johann Wagenstaller:
Siempre hemos tenido muchas mujeres en la oficina, al menos el 50%. El equilibrio entre hombres y mujeres es bueno. En cuanto hay mujeres en el equipo, es más relajado. Las tareas no están separadas por sexos. Conocemos los puntos fuertes de cada uno y distribuimos a la gente en consecuencia. Esto les permite enriquecerse mutuamente.

CW : A menudo se habla de los aspectos en los que las arquitectas seguimos estando en desventaja. ¿Qué experiencias especialmente buenas ha tenido con mujeres en la arquitectura y el diseño estructural?
JW
: En nuestra oficina no tenemos esa mentalidad. Al principio, puede haber cierta reserva en la obra, pero en algún momento esto cambia y los artesanos son mucho más accesibles. También se puede ser armonioso y estar a la altura de los clientes: la asertividad ayuda.

Martin Guggenbichler: Los viejos capataces de la obra suelen tener problemas con los jóvenes y luego con una mujer. Las mujeres jóvenes no son menos competentes que los hombres jóvenes. Las mujeres tienen que ser más persistentes y competentes para dejar su huella y aclarar su posición. En ningún caso deben dejarse influenciar.
Cuando una mujer joven está presente en las reuniones, hay un tono diferente. Eso es muy positivo. Muchas empresas no llevan de la mano a las mujeres y los hombres jóvenes lo suficiente, de modo que se desesperan en la obra sin experiencia. Simplemente necesitan más apoyo. En el sector de la ingeniería, una mujer sigue siendo más exótica, aunque estoy notando un fuerte aumento. La proporción es más equilibrada entre las arquitectas.

CW: En la universidad, sí, pero en la profesión las mujeres estamos desapareciendo. Sobre todo en los años en que es importante profesionalmente, llegan los hijos. Entonces muchas no vuelven a la profesión.
MG: También hay que aceptarlo cuando las mujeres deciden dar este paso. Cuando una mujer se hace cargo del cuidado de sus hijos, no se le puede reconocer el mérito suficiente. Necesita una red que funcione bien y apoyo, también de la empresa.
JW: El trabajo a tiempo parcial supone un acto de equilibrio, pero no pierdes el contacto con tu trabajo. Más adelante puedes volver a trabajar más. No puedes perder el contacto con tu trabajo. Todo sigue desarrollándose.
MG: Me quito el sombrero ante este equilibrio. Las mujeres simplemente tienen que decidir junto con sus maridos qué camino quieren tomar. No hay automatismos del tipo: Donde estuvo la madre en casa, los hijos serán lo máximo y donde no, serán un fracaso.

CW: Si surge una situación injusta para nosotras las mujeres, ¿cómo debemos proceder?
MG:
Hace poco tuvimos esta situación con mi hija. Pregunté abiertamente a los comerciantes si tenían algún problema con las mujeres. También puedes plantearlo como mujer. Si encuentras a la persona adecuada, sale bien. Pero también hay quien lo niega. Ahí es difícil hacer una recomendación. El conflicto se hace más fácil en la generación más joven porque, sencillamente, se enfrentan a él de otra manera.

CW : ¿Fue fácil para ustedes como hombres? ¿Qué les ayudó en las situaciones difíciles?
JW:
No, cada proyecto de construcción tiene sus propias dificultades, pero con la experiencia se adquiere una rutina. Siempre depende de ti mismo, de tus conocimientos y de cómo los afrontes. No se puede saber todo y no hay que avergonzarse por ello. También es valiente incorporar la experiencia de otros a un proyecto. Tú eres el director de orquesta y no tienes por qué ser el mejor violinista.

CW : ¿Cómo se aborda en la oficina el tema del deseo de tener hijos y hasta qué punto se apoya a los empleados en este sentido?
JW: Cada uno de los propietarios de la oficina tiene al menos tres hijos. Somos conscientes de la dificultad. Cuando se contrata a una mujer, es normal que se quede embarazada. Nos alegramos de ello, y si quiere volver al trabajo después del permiso parental, es bienvenida. Así es como se practica. Tenemos una empleada que trabaja a tiempo parcial desde casa para cuidar de su hijo. También hay una empleada que trabaja cuatro días y divide las horas de manera diferente para estar en casa con el niño un día. Trabajamos con flexibilidad. Por ejemplo, si uno de los padres no tiene tiempo, el otro se queda en casa. Lo importante es que el trabajo se haga puntualmente.

CW: ¿Hay algo que le gustaría transmitir a las mujeres jóvenes del sector de la construcción?
JW:
No veo por qué habría que dar a una mujer consejos diferentes de los que se dan a un hombre. En arquitectura, tienes que comprometerte a fondo con tu trabajo si quieres tener éxito. La idea básica es que el trabajo debe ser divertido.

CW: ¿Qué desea para el futuro de la arquitectura y la planificación estructural?
MG:
Que a nuestra gente le vaya bien y que el trabajo sea divertido.
JW:
Que sigamos aceptando proyectos desafiantes para poder mantener a las familias de nuestros empleados. También tenemos esta responsabilidad. Quizá también que la próxima generación siga adelante. También es importante que la oficina siga siendo moderna: gente joven que aporte distintas formas de pensar y experiencia. Así es como se aprende de los demás, se sea hombre o mujer.

La Academia Baumeister es un proyecto de prácticas de la revista de arquitectura Baumeister y cuenta con el apoyo de GRAPHISOFT y BAU 2019.

Por cierto: la calculadora bruto-neto para arquitectos de New Monday muestra el salario neto de los proyectistas, sin diferencias salariales entre hombres y mujeres.

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