5 preguntas para el arquitecto y arquitecto cantonal de Basilea Beat Aeberhard

La región de Basilea se nutre de la cohesión trinacional, de la proximidad directa entre Alemania, Francia y Suiza. Unos 35.000 viajeros transfronterizos cruzan cada día la frontera por aquí. Se cerraron a mediados de marzo, y desde entonces sólo se puede ir de un lado a otro con un permiso de transporte de pasajeros. Preguntamos a Beat Aeberhard, arquitecto cantonal de Basilea, qué supone el cierre de la frontera para la región y qué significa „oficina en casa“ para el trabajo del Departamento de Construcción y Transporte de Basilea-Ciudad.

La crisis del coronavirus está afectando duramente a la región de Basilea. Las fronteras con Baden-Württemberg y Alsacia están cerradas. Beat Aeberhard, ¿cómo ha vivido las últimas semanas?

En un estado de emergencia controlado. En primer lugar, llama la atención la rapidez con la que se ha producido el cambio en general. Ya no necesitamos discutir los pros y los contras del trabajo desde casa, por ejemplo: en muchos sitios se introdujo literalmente de la noche a la mañana. También me parece interesante observar cómo cada persona afronta de forma diferente este reto sin precedentes. Algunos son extremadamente adaptables, otros se muestran más inseguros. Es importante que cumplamos con nuestro deber de diligencia y apoyemos a nuestros empleados. Sin embargo, la situación excepcional también nos muestra sin contemplaciones dónde tenemos potencial de mejora.

¿Qué retos plantea la pandemia de coronavirus para su departamento?

Todos nos enfrentamos a grandes retos. Tenemos que reorganizarnos. Las reuniones se están trasladando al espacio virtual. Los empleados trabajan desde casa. Sin embargo, alguien tiene que ocuparse del correo físico in situ, por ejemplo. También hay que seguir garantizando el contacto con los clientes.

¿Qué significa trabajar desde casa para una administración?

Calculo que al menos tres cuartas partes de los empleados trabajan ahora desde casa. El 90% de las reuniones se celebran ya sólo digitalmente. La comunicación electrónica ha avanzado mucho. Personalmente, paso una cuarta parte de mi tiempo en casa y el resto en mi lugar de trabajo. Con dos hijos en edad escolar, la organización requiere mucho tiempo, sobre todo cuando ambos padres trabajan a jornada completa. No obstante, intento conscientemente detenerme un momento y abrazar la incertidumbre. Personalmente, creo que la crisis también puede ser una oportunidad para abordar replanteamientos pendientes desde hace tiempo en determinados ámbitos.

¿Qué impacto están teniendo las restricciones de cierre en los actuales proyectos de construcción en Basilea?

Con muy pocas excepciones, los proyectos de construcción siguen su curso normal, teniendo en cuenta naturalmente las medidas de higiene y precaución comunicadas por la Oficina Federal de Salud Pública. Éstas se están aplicando de forma coherente y también se está controlando su cumplimiento. También hay innovaciones en las obras; por ejemplo, hemos abierto a los trabajadores de la construcción los aseos completos de una obra escolar para que puedan cumplir mejores normas de higiene. Antes era impensable.

„Los cruces fronterizos cotidianos se han convertido en algo demasiado habitual“.

En las últimas décadas, la región de Basilea se ha convertido en una región metropolitana trinacional. ¿Qué se siente cuando de repente se vuelven a cerrar las fronteras? ¿Cómo afecta esta situación a la región?

La crisis de la corona nos ha demostrado que, en tiempos difíciles, la atención se centra inmediatamente en la compartimentación. Sin embargo, este virus no conoce fronteras. Hay consenso en que debe mantenerse la cooperación transfronteriza en el área metropolitana trinacional. Los viajeros deben poder seguir cruzando la frontera. El hecho de que pacientes de la región de Alsacia, gravemente afectada, hayan sido ingresados en las unidades de cuidados intensivos de hospitales suizos también es alentador. Esto demuestra que el espíritu de cooperación transfronteriza sigue intacto. Pero aparte de estas excepciones, las fronteras son realmente estrechas: las familias han quedado separadas, las zonas de recreo locales de Alsacia son inaccesibles, las compras en Alemania están descartadas. Y eso tiene algo de surrealista en esta región; los cruces fronterizos cotidianos se han vuelto demasiado habituales en las últimas décadas.

Beat Aeberhard es arquitecto cantonal de Basilea-Ciudad desde 2015. Dirige el departamento de Planificación Urbana y Arquitectura, que incluye la Oficina de Planificación, la Oficina de Construcción de Edificios y la Oficina Cantonal de Preservación de Monumentos. Anteriormente fue arquitecto municipal de Zug durante siete años. Tras estudiar arquitectura en la ETH de Lausana y Zúrich, trabajó como arquitecto autónomo en Zúrich e impartió clases en la ETH de Zúrich. Aeberhard también posee un Máster en Arquitectura y Diseño Urbano por la Universidad de Columbia de Nueva York.